Capital social e innovación. Un estudio de caso

ISSN: 2007-5316

Capital social e innovación. Un estudio de caso

Capital social e innovación. Un estudio de caso

Abstract

Una de las fuentes más importantes de la innovación es el conocimiento externo que las empresas puedan absorber y utilizar de manera estratégica, es así como el capital social cobra relevancia en los procesos de colaboración que establezcan las empresas con otros actores. El objetivo de este artículo es analizar el proyecto de desarrollo tecnológico denominado “La Quinta Fachada” llevado a cabo por la empresa Tejas el Águila y el Centro de Investigación en Matemáticas (CIMAT), con la finalidad de evaluar el papel que desempeñó el capital social en la realización de este proyecto. Para tal fin se llevó a cabo una investigación de corte cualitativo, con la aplicación de entrevistas a profundidad realizadas en los meses de marzo a mayo de 2011 con los participantes en el desarrollo de dicho proyecto, tanto del CIMAT como de Tejas el Águila. Los principales resultados dan cuenta de que el capital social, especialmente basado en los lazos de confianza, así como la propensión hacia la innovación por parte de la gerencia son factores importantes en el éxito del proceso de vinculación.

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